Raadhuis Nieuwe Pekela

Project: Transformatie van rijksmonument naar appartementen

Opdracht: Aannemerselectie | Kostenmanagement | Bouwmanagement

Voor de gemeente Pekela verzorgde Structio Projects de volledige begeleiding en realisatie van het Raadhuis in Nieuwe Pekela. Het project vroeg om een zorgvuldige aanpak waarbij kwaliteit en planning centraal stonden. Structio trad op als sparringpartner én uitvoerder, waardoor het proces soepel verliep en het resultaat volledig aansloot bij de wensen van de opdrachtgever.

Opdrachtgever

S&A Real Estate

Duur van het project

12 maanden

Oplevering

2025

Project

17 appartementen

Locatie

Ds. Sicco Tjadenstraat C52 t/m 53, Nieuw Pekela

Oppervlakte

1700 m² BVO

Werkwijze

Onze aanpak bij het Raadhuis in Nieuwe Pekela bestaat uit vier duidelijke fases:

Fase 1 – Initiatief & Advies

Inventarisatie van de wensen en eisen van de opdrachtgever.
Vertaling van de behoeften naar een concreet projectplan.
Afstemming van budget, planning en randvoorwaarden.

Fase 2 – Ontwerp & Voorbereiding

Opstellen en beoordelen van bouwkundige ontwerpen.
Uitwerken van technische voorbereidingen en vergunningen.
Samenstellen van een geschikt team van uitvoerende partijen.

Fase 3 – Realisatie & Uitvoering

Coördinatie van de bouwactiviteiten en betrokken partijen.
Strikte kwaliteitsbewaking tijdens het proces.
Continu monitoren van planning en budget.

Fase 4 – Oplevering & Nazorg

Oplevering conform de gestelde planning en kwaliteitsnormen.
Evaluatie met de opdrachtgever om leerpunten vast te leggen.
Beschikbaarheid voor nazorg en aanvullende wensen.

Wilt u meer weten over hoe wij u kunnen helpen?

Maak een afspraak voor een gratis consult en ontdek de mogelijkheden voor uw project.

Kostenreductie:

Uitdaging: Het project was financieel niet haalbaar met de oorspronkelijke kostenramingen.

Aanpak: Structio Management Group heeft een uitgebreide kostenanalyse uitgevoerd en kostenefficiëntiemaatregelen geïdentificeerd en geïmplementeerd. Dit omvatte herziening van ontwerp- en bouwspecificaties, onderhandelingen met leveranciers en onderaannemers, en het optimaliseren van de bouwlogistiek.

Resultaat: We hebben een significante bouwkostenreductie van 20% gerealiseerd, waardoor het project financieel haalbaar werd.

Bouwmanagement:

Voorbereidingsfase: Structio is samen met de aannemer verantwoordelijk voor het opstellen van een gedetailleerd projectplan, inclusief tijdlijnen, budgetten en mijlpalen. Wij werken nauw samen met architecten, ingenieurs en andere stakeholders om een efficiënte en haalbare projectstrategie te ontwikkelen.

Realisatiefase: Tijdens de bouwfase nemen wij de coördinatie en supervisie van alle bouwactiviteiten op ons. Dit omvat het toezicht houden op de voortgang van de werkzaamheden, het waarborgen van de naleving van kwaliteitsnormen en het beheren van eventuele projectwijzigingen.

Communicatie: Regelmatige voortgangsrapportages en vergaderingen met alle betrokken partijen om een transparante en open communicatie te waarborgen en eventuele problemen tijdig aan te pakken.

Onze opdrachtgevers

Veelgestelde vragen

Staat je vraag er niet tussen?

Neem dan gerust contact met ons op voor meer informatie.

Wat houdt jullie afbouwgarantie precies in?

Onze afbouwgarantie betekent dat jouw project altijd volgens afspraak wordt afgerond. Dit geeft zekerheid dat je investering beschermd is en dat wij de verantwoordelijkheid dragen tot de oplevering.

Wat is het voordeel van jullie ‘alles-onder-één-dak’ service?

Je hebt één aanspreekpunt voor bouwmanagement, uitvoering én installatietechniek. Hierdoor voorkomen we miscommunicatie, vertraging en extra kosten die vaak ontstaan wanneer meerdere partijen samenwerken.

Werken jullie met eigen personeel of alleen met onderaannemers?

Wij werken hoofdzakelijk met ons eigen team van vakmensen. Alleen waar specialistische kennis nodig is, schakelen we vertrouwde partners in. Dit zorgt voor meer grip op kwaliteit, planning en kosten.

Kan Structio Projects ook kleinere renovaties of deelopdrachten uitvoeren?

Ja, naast complete nieuwbouw- en transformatieprojecten voeren wij ook renovaties en specifieke deelopdrachten uit. Denk aan verbouwingen, installatiewerk of afbouw.

Hoe zorgen jullie dat projecten binnen budget en planning blijven?

Door strakke procesbeheersing, kostenoptimalisatie en korte lijnen binnen ons team. Al bij de voorbereiding maken we een realistische begroting en planning, die we gedurende het hele project nauwgezet bewaken.