IJburg, Amsterdam – Nieuwbouw

Project: 6 appartementen

Opdracht: Bouwmanagement| Herstructurering| Kwaliteitsbewaking

Dankzij de betrokkenheid van Structio Management Group kon het Muiderlaan 405 project in Amsterdam weer op schema komen na vele uitstellen door de aannemer. Met een grondige herstructurering van de planning, strikte kwaliteitsbewaking en efficiënt bouwmanagement, konden we de voortgang herstellen en een realistische opleverdatum vaststellen.

Opdrachtgever

AS Architecture

Duur van het project

6 maanden

Oplevering

2024 Q4

Project

6 appartementen

Locatie

Muiderlaan 405, Amsterdam

Werkzaamheden en Resultaten:

Bouwmanagement Overname:

Uitdaging: Het project ondervond vele vertragingen door de aannemer, waardoor de voortgang en de geplande opleverdatum in gevaar kwamen.

Aanpak: Structio Management Group werd ingeschakeld om het bouwmanagement over te nemen. Wij hebben een grondige evaluatie van de huidige projectstatus uitgevoerd, knelpunten geïdentificeerd en een nieuw actieplan opgesteld.

Resultaat: Door onze directe interventie en herstructurering van de projectplanning, konden we de voortgang herstellen en een realistische opleverdatum vaststellen.

Herstructurering en Planning:

Uitdaging: De vele uitstellen hadden geleid tot een gebrek aan vertrouwen in de oorspronkelijke planning en aannemer.

Aanpak: Structio stelde een gedetailleerd herstructureringsplan op, inclusief aangepaste tijdlijnen, budgetherzieningen en een verbeterde communicatiestrategie met alle stakeholders. Wij hebben regelmatig overleg met de aannemer en andere betrokken partijen georganiseerd om de voortgang te bewaken.

Resultaat: De nieuwe planning zorgde voor een gestructureerde aanpak en heldere mijlpalen, waardoor de werkzaamheden weer op schema kwamen en de samenwerking werd versterkt.

Kwaliteitsbewaking en Oplevering:

Uitdaging: Het waarborgen van de kwaliteit na de eerdere vertragingen en problemen.

Aanpak: Structio implementeerde strikte kwaliteitscontroles en regelmatige inspecties om ervoor te zorgen dat alle werkzaamheden voldeden aan de hoge kwaliteitsstandaarden. Wij hebben nauwkeurig toezicht gehouden op de laatste bouwfases en de uiteindelijke oplevering.

Resultaat: Het project werd op tijd en volgens de afgesproken kwaliteitsnormen opgeleverd, tot tevredenheid van de architect/eigenaar.

Wilt u meer weten over hoe wij u kunnen helpen?

Maak een afspraak voor een gratis consult en ontdek de mogelijkheden voor uw project.

Methodologie:

Grondige projectevaluatie:

Evalueren van de huidige projectstatus en identificeren van knelpunten.

Herstructurering van de planning: Opstellen van een gedetailleerd actieplan met aangepaste tijdlijnen en budgetten.

Kwaliteitscontroles:

Regelmatige inspecties en kwaliteitsbewaking om aan de hoogste normen te voldoen.

Stakeholderbeheer:

Regelmatige communicatie en samenwerking met alle betrokken partijen.

Voordelen Opdrachtgever:

Herstelde voortgang: Dankzij onze interventie werd de voortgang van het project hersteld en een nieuwe opleverdatum vastgelegd.

Verhoogde efficiëntie: Onze herstructurering van de planning zorgde voor een gestroomlijnde uitvoering van de resterende werkzaamheden.

Garantie van kwaliteit: Strikte kwaliteitscontroles verzekerden dat het project volgens de hoogste normen werd opgeleverd.

Versterkt vertrouwen: Transparante communicatie en samenwerking herstelden het vertrouwen van de opdrachtgever in het bouwproces.

Interesse in Onze Diensten?

Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek!

Kostenreductie:

Uitdaging: Het project was financieel niet haalbaar met de oorspronkelijke kostenramingen.

Aanpak: Structio Management Group heeft een uitgebreide kostenanalyse uitgevoerd en kostenefficiëntiemaatregelen geïdentificeerd en geïmplementeerd. Dit omvatte herziening van ontwerp- en bouwspecificaties, onderhandelingen met leveranciers en onderaannemers, en het optimaliseren van de bouwlogistiek.

Resultaat: We hebben een significante bouwkostenreductie van 20% gerealiseerd, waardoor het project financieel haalbaar werd.

Bouwmanagement:

Voorbereidingsfase: Structio is samen met de aannemer verantwoordelijk voor het opstellen van een gedetailleerd projectplan, inclusief tijdlijnen, budgetten en mijlpalen. Wij werken nauw samen met architecten, ingenieurs en andere stakeholders om een efficiënte en haalbare projectstrategie te ontwikkelen.

Realisatiefase: Tijdens de bouwfase nemen wij de coördinatie en supervisie van alle bouwactiviteiten op ons. Dit omvat het toezicht houden op de voortgang van de werkzaamheden, het waarborgen van de naleving van kwaliteitsnormen en het beheren van eventuele projectwijzigingen.

Communicatie: Regelmatige voortgangsrapportages en vergaderingen met alle betrokken partijen om een transparante en open communicatie te waarborgen en eventuele problemen tijdig aan te pakken.

Onze opdrachtgevers

Veelgestelde vragen

Staat je vraag er niet tussen?

Neem dan gerust contact met ons op voor meer informatie.

Wat doet Structio Management Group precies?

Structio Management Group is gespecialiseerd in bouwmanagement en vastgoedontwikkeling. Wij bieden diensten zoals bouwmanagement, projectontwikkeling, en kostendeskundigheid om ervoor te zorgen dat uw bouwprojecten op tijd, binnen budget en met de hoogste kwaliteit worden gerealiseerd.

Welke soorten projecten beheert Structio?

We beheren een breed scala aan projecten, waaronder commerciële gebouwen, residentiële ontwikkelingen, industriële complexen, en infrastructuurprojecten. Elk project wordt met dezelfde aandacht voor detail en kwaliteit uitgevoerd.

Hoe kan ik een consult aanvragen?

U kunt een consult aanvragen door contact met ons op te nemen via ons contactformulier op de website, of een e-mail te sturen naar [email protected]. Ons team neemt dan zo snel mogelijk contact met u op om uw behoeften te bespreken.

Wat is het voordeel van kostendeskundigheid?

Onze kostendeskundigen helpen bij het optimaliseren van bouwkosten zonder concessies te doen aan kwaliteit. Dit betekent dat uw projecten efficiënt worden uitgevoerd en dat u mogelijk aanzienlijke besparingen kunt realiseren.

Hoe zorgt Structio voor duurzaamheid in projecten?

Duurzaamheid is een kernwaarde van Structio. We integreren groene bouwmethoden en energie-efficiënte systemen in onze projecten. Daarnaast streven we naar certificeringen zoals LEED om de duurzaamheid van onze projecten te waarborgen.

Wat is de gemiddelde duur van een bouwproject?

De duur van een bouwproject varieert afhankelijk van de complexiteit en omvang. Kleine projecten kunnen binnen enkele maanden worden voltooid, terwijl grotere projecten 1-2 jaar of langer kunnen duren. We werken nauw samen met onze klanten om realistische tijdlijnen te bepalen en te behalen.

Welke stappen omvat het bouwmanagementproces bij Structio?

Ons bouwmanagementproces omvat de volgende stappen: initiële planning, budgettering, ontwerpcoördinatie, aanbesteding, projectuitvoering, kwaliteitscontrole, en uiteindelijke oplevering. Elk project wordt nauwgezet gevolgd om ervoor te zorgen dat aan alle doelen wordt voldaan.

Hoe houdt Structio communicatie met klanten gedurende een project?

Wij houden open en transparante communicatie met onze klanten gedurende het hele project. Dit omvat regelmatige updates, voortgangsrapporten, en vergaderingen om ervoor te zorgen dat u altijd op de hoogte bent van de voortgang van uw project.

Kan Structio ook helpen bij renovatie- en herontwikkelingsprojecten?

Ja, naast nieuwbouwprojecten heeft Structio uitgebreide ervaring met renovatie- en herontwikkelingsprojecten. We kunnen u helpen om bestaande structuren te vernieuwen en te optimaliseren, waardoor ze voldoen aan moderne normen en esthetiek.